Nos activités


Lean Management

Organisation Industrielle

Logistique - Supply Chain

Système de Management de la Qualité (SMQ)



Notre vocation


Aider et accompagner nos clients dans les métiers de la logistique, la production, la gestion de projet et l’amélioration continue dans le but de fructifier leur business pour maintenir une croissance durable face à la concurrence qui devient de plus en plus rude.

Comment ?

  • Mettre en place un Système D’excellence Industrielle
  • Rendre votre système industriel plus robuste
  • Mettre en place une structure managerielle (Knowledge Management)




Nos valeurs

  • L’écoute positive, le respect, l’engagement, l’éthique et l’intégrité
  • L’excellence, le sens du résultat et de la satisfaction client
  • Esprit d’initiative et de synthèse
  • Sens de partage : savoir et expérience
  • L’esprit d’équipe et de cohésion : respect de l’autre, confiance mutuelle, intérêt général

Nos engagements

  • Confidentialité et respect des règles
  • Transparence des process et des procédés
  • Réactivité, disponibilité et souplesse
  • Rigueur et travail de qualité
  • Mesure systématique de la performance


Notre expertise

Toujours dans les processus de Supply Chain, de production et du Lean et sous les aspects intellectuel et opérationnel, nous pourrons vous aider et accompagner à :

  • Mettre en place les Processus de Management
  • Manager
  • Conseiller
  • Diagnostiquer l’existant
  • Auditer ou préparer les audits clients ou de certification
  • Organiser ou réorganiser
  • Gérer ou cogérer vos projets
  • Etablir des plans de progrès
  • Recruter les bonnes compétences
  • Former et développer les compétences votre personnel

Ceci dans le respect de QCD2HSE et avec la mesure et le suivi continu de la performance associée.

Les axes stratégiques

Toutes nos démarches s’articulent autour de 4 axes stratégiques majeurs dans l’amélioration de la performance économique et dans le développement futur du business de nos clients :

  1. Développement de l’Homme
  2. Excellence opérationnelle
  3. Orientation clients = Satisfactions des clients
  4. Rentabilité

Contexte d’intervention


Secteur d’activité

- Site industriel : automobile, agroalimentaire, aéronautique, ferroviaire, luxe, pharmaceutique et médical…
-Plateforme Logistique / centre de distribution

Services & Départements :

- Direction générale
- Direction Opérationnelle : Production, Maintenance, Méthodes, Logistique, Qualité…
- Direction Administrative et Financière
- Direction des Ressources Humaines
- Direction des Achats

Phases :

- Démarrage : Nouveaux projets, nouveau client, nouvelle organisation, nouvelle usine…
- Régime de croisière : Productivité, amélioration, Management…
- Evolution stratégique : Transfert Industriel, externalisation/internalisation d’activité…

Zones géographiques :

- Europe
- Afrique du nord
- Moyen orient